Grazie al finanziamento di fondimpresa, possiamo offrire alle aziende del Veneto un ricco catalogo di corsi gratuiti che possono venire svolti direttamente presso la sede dell’azienda.
- Metodi e strumenti per il perseguimento del benessere e della salute dei lavoratori (24 ore)
- La comunicazione come strumento strategico aziendale (24 ore)
- La gestione delle relazioni sul luogo di lavoro (32 ore)
- Tecniche di comunicazione e negoziazione assertiva (32 ore)
- Lavorare in gruppo (20 ore)
- Personal development (24 ore)
- Decision making: metodologie per prendere decisioni efficaci (24 ore)
- Problem solving: strumenti operativi per la risoluzione dei problemi (20 ore)
- Public speaking: strumenti e metodi per farsi comprendere da chi ascolta (24 ore)
- La comunicazione telefonica e via email (20 ore)
- Comunicare con i clienti esteri (28 ore)
- Change Management: guidare e sostenere il cambiamento aziendale (24 ore)
- Collaborazione strategica: tecniche e strumenti per il team working efficace (32 ore)
- Analisi economico-finanziaria: strumenti e tecniche per una solida base decisionale (48 ore)
- Analisi economico-finanziaria avanzata: approcci strategici e valutazioni dettagliate (24 ore)
- Leggere e interpretare il bilancio d’esercizio (24 ore)
- Business etico e sostenibile: strategie per il valore e l’innovazione (24 ore)
Metodi e strumenti per il perseguimento del benessere e della salute dei lavoratori (24 ore)
Il corso si propone di fornire ai partecipanti strumenti e metodologie per promuovere il benessere e la salute nei contesti lavorativi, migliorando la qualità della vita personale e professionale.
Attraverso un approccio esperienziale basato sull’Action Learning, i partecipanti apprenderanno tecniche per gestire lo stress, adottare pratiche di vita sostenibili e favorire un equilibrio tra vita privata e professionale.
L’obiettivo è creare consapevolezza sull’importanza della salute fisica, mentale e sociale per incrementare il benessere individuale e organizzativo.
La comunicazione come strumento strategico aziendale (24 ore)
Il corso mira a fornire ai partecipanti strumenti pratici e metodologici per sviluppare e implementare strategie di
comunicazione aziendale che siano allineate agli obiettivi strategici dell’impresa.
L’obiettivo principale è migliorare la capacità di pianificare e gestire la comunicazione interna ed esterna, favorendo coerenza e chiarezza nel trasferimento dei messaggi aziendali.
La gestione delle relazioni sul luogo di lavoro (32 ore)
Il corso si propone di formare i partecipanti sulle tecniche di comunicazione efficace e sulla gestione delle relazioni interpersonali in ambito lavorativo.
Attraverso un approccio strutturato, il percorso fornirà gli strumenti per migliorare il clima aziendale, prevenire i conflitti e favorire il benessere psicologico e professionale.
Tecniche di comunicazione e negoziazione assertiva (32 ore)
Il corso mira a fornire ai partecipanti strumenti pratici e metodologici per migliorare la comunicazione e la negoziazione assertiva, con l’obiettivo di costruire relazioni professionali efficaci, superare conflitti e raggiungere soluzioni condivise.
Attraverso esercitazioni pratiche e simulazioni, il corso aiuterà i partecipanti a comprendere il valore dell’ascolto attivo, della gestione delle emozioni e dell’assertività nelle interazioni professionali.
Lavorare in gruppo (20 ore)
Il corso mira a fornire ai partecipanti strumenti pratici e metodologici per migliorare la collaborazione nei team di lavoro, favorendo la creazione di sinergie tra i membri, la gestione efficace dei conflitti e il raggiungimento di obiettivi comuni.
Attraverso attività interattive e simulazioni, il corso aiuta i partecipanti a sviluppare competenze per valorizzare le proprie capacità e quelle dei colleghi, aumentando la produttività e il benessere organizzativo.
Personal development (24 ore)
Il corso si propone di aiutare i partecipanti a sviluppare una maggiore consapevolezza di sé e del proprio potenziale, fornendo strumenti per migliorare la fiducia nelle proprie capacità, aumentare l’autoefficacia e pianificare percorsi di crescita personale e professionale.
Attraverso un approccio strutturato, i partecipanti saranno guidati nell’identificare le proprie risorse personali e nell’applicarle per il raggiungimento degli obiettivi.
Decision making: metodologie per prendere decisioni efficaci (24 ore)
Il corso mira a fornire ai partecipanti strumenti e metodologie per affrontare processi decisionali in modo consapevole, efficace e strutturato.
L’obiettivo è sviluppare competenze critiche per analizzare problemi, valutare opzioni e prendere
decisioni, considerando le variabili emotive, cognitive e organizzative che influenzano il processo.
Problem solving: strumenti operativi per la risoluzione dei problemi (20 ore)
Il corso fornisce ai partecipanti strumenti per migliorare la capacità di affrontare situazioni problematiche attraverso un approccio analitico e creativo.
L’obiettivo è accrescere la capacità di individuare le cause reali dei problemi, proporre soluzioni innovative e implementare strategie efficaci per il miglioramento dei processi decisionali.
L’uso della metodologia Lego Serious Play favorisce il pensiero critico e la collaborazione, permettendo di esplorare problemi complessi in modo coinvolgente e visivo.
Public speaking: strumenti e metodi per farsi comprendere da chi ascolta (24 ore)
Il corso mira a fornire ai partecipanti strumenti e metodologie per sviluppare competenze efficaci nel parlare
in pubblico, sia in presenza che in contesti virtuali.
L’obiettivo è potenziare la capacità di comunicare in modo chiaro, coinvolgente e strutturato, adattando il messaggio alle esigenze del pubblico e alle situazioni specifiche.
La comunicazione telefonica e via email (20 ore)
Il corso mira a fornire ai partecipanti strumenti pratici e metodologici per migliorare l’efficacia della comunicazione telefonica e via email, con l’obiettivo di garantire chiarezza, professionalità e capacità di gestione delle interazioni a distanza.
Attraverso esercitazioni pratiche e simulazioni, il corso aiuterà i partecipanti a sviluppare tecniche per personalizzare i messaggi, strutturare le email in modo chiaro e organizzato, e gestire le conversazioni telefoniche in maniera professionale ed empatica.
Comunicare con i clienti esteri (28 ore)
Il corso fornisce ai partecipanti strumenti e metodologie per gestire efficacemente la comunicazione con clienti esteri attraverso strategie di mediazione.
Con un approccio integrato tra teoria e pratica, i partecipanti apprenderanno tecniche per facilitare la comprensione interculturale, adattare i messaggi a contesti linguistici diversi e creare un ponte comunicativo che riduca le barriere linguistiche e culturali.
Change Management: guidare e sostenere il cambiamento aziendale (24 ore)
Il corso mira a fornire ai partecipanti strumenti pratici e metodologici per gestire efficacemente i processi di
cambiamento all’interno delle organizzazioni.
Attraverso un approccio strategico e relazionale, i partecipanti acquisiranno competenze per mobilitare risorse, coinvolgere i team e promuovere una cultura aziendale che supporti il cambiamento continuo.
Collaborazione strategica: tecniche e strumenti per il team working efficace (32 ore)
Il corso mira a fornire ai partecipanti competenze pratiche e metodologiche per lavorare efficacemente in team, gestendo dinamiche interpersonali e obiettivi condivisi.
Attraverso l’apprendimento di tecniche di comunicazione, leadership collaborativa e gestione delle relazioni, i partecipanti potranno migliorare la coesione e la produttività del team.
Analisi economico-finanziaria: strumenti e tecniche per una solida base decisionale (48 ore)
Il corso fornisce ai partecipanti una comprensione pratica di strumenti e tecniche di analisi economico-finanziaria, fondamentali per supportare decisioni aziendali informate e strategiche.
I partecipanti acquisiranno competenze per leggere, interpretare e analizzare i bilanci aziendali e per valutare la
salute economico-finanziaria di un’organizzazione, con particolare attenzione agli indicatori di performance e ai flussi di cassa.
Analisi economico-finanziaria avanzata: approcci strategici e valutazioni dettagliate (24 ore)
Il corso è progettato per fornire ai partecipanti strumenti avanzati per condurre analisi economico-finanziarie
dettagliate e supportare decisioni strategiche in ambito aziendale.
Attraverso un approccio teorico-pratico, i partecipanti acquisiranno competenze nell’utilizzo di tecniche e modelli di valutazione avanzati per interpretare i dati finanziari e ottimizzare la gestione delle risorse
Leggere e interpretare il bilancio d’esercizio (24 ore)
Il corso è progettato per fornire ai partecipanti una comprensione approfondita delle principali componenti del
bilancio d’esercizio e delle metodologie di analisi economico-finanziaria.
Attraverso un approccio pratico, i partecipanti acquisiranno competenze per interpretare i dati finanziari, valutare la solidità economica di un’impresa e prendere decisioni strategiche basate su informazioni finanziarie
affidabili.
Business etico e sostenibile: strategie per il valore e l’innovazione (24 ore)
Il corso fornisce ai partecipanti strumenti pratici e metodologici per integrare il pensiero etico e sostenibile nelle decisioni aziendali, bilanciando la generazione di profitto con la responsabilità verso la società e l’ambiente.
I partecipanti acquisiranno competenze nell’identificazione degli stakeholder, nella gestione delle loro aspettative e nella pianificazione di strategie eticamente sostenibili per creare valore condiviso e duraturo.
Consulente specializzato in agevolazioni ed incentivi per le aziende
Mi sono laureato in Economia Aziendale presso l’università Ca’ Foscari di Venezia e sono da sempre appassionato di innovazione e tecnologia.
Mi dedico al supporto delle aziende che grazie all’innovazione vogliono crescere e svilupparsi.
Lo faccio con approccio multidisciplinare grazie ad gruppo di professionisti di specializzati nei singoli ambiti della finanza agevolata e della consulenza.
Sono autore di vari articoli specialistici e speaker in seminari e convegni di settore.
Ho scritto il libro “Come far crescere la tua azienda con agevolazioni ed incentivi”
Scheda di riepilogo sintetica senza carattere di ufficialità ed esaustività con obiettivo di informazione generale. Per approfondimenti occorre fare esclusivo riferimento al bando e alla normativa ufficiale.
